¿Qué son las 5 Fuerzas de Porter?

El análisis de las 5 Fuerzas de Porter es un modelo estratégico que nos permite analizar el nivel de competencia dentro de un sector, ayudándonos así a desarrollar una estrategia de negocio óptima.

El nombre de este análisis proviene, por un lado, por el ingeniero y profesor Michael Porter que fue quién elaboró este análisis. Por otro lado, proviene de las 5 fuerzas que se analizan dentro del mismo, que son: nuevos competidores, proveedores, clientes, productos sustitutivos y competencia. Cada una de estas fuerzas debe de tener una estrategia óptima según la situación de nuestra empresa.

Este análisis de la empresa tiene como fin conocer donde se encuentra situada la competencia con respecto a nosotros en el momento.

Las 5 fuerzas a analizar son:

1. Nuevos competidores: Investigamos a las empresas que tienen un desarrollo similar a la nuestra, con productos y/o servicios similares.
2. Proveedores: Proporciona a los proveedores de la empresa las herramientas necesarias para poder alcanzar un objetivo.
3. Clientes: A día de hoy, los clientes están informados sobre los distintos productos que hay en el mercado y la diferencia de costos que existe entre unos y otros. Esto hace que los clientes se vuelvan más exigentes y exijan una reducción del precio.
4. Productos sustitutivos: Cuando los productos que pueden sustituir a los de nuestra empresa están en el mercado por un precio inferior, hace que se reduzca el precio sobre los nuestros, generando un menor ingreso.
5. Competencia: Podemos competir con otra empresa que oferte el mismo producto y/o servicio que nosotros.

Para finalizar, podemos decir que, el modelo de las 5 Fuerzas de Porter nos permite determinar el grado de competitividad que hay en el mercado y conocer lo atractiva que es, detectar las diferentes oportunidades y amenazas pudiendo desarrollar así diferentes estrategias para aprovechar las oportunidades y manejar los posibles cambios que se den en el mercado.